Artykuły

O projekcie, w który się prezes nie wtrącał….

Zarząd firmy, który „palcem nie tyka się” projektów z udziałem IT, naraża swoją firmę na poważne niebezpieczeństwa. Przykładów takich zaniedbań znamy aż nadto dużo. Spójrzmy jednak na nie raz jeszcze, dopóki wciąż możemy uczyć się na błędach cudzych, a nie własnych.  Informatyka jest obszarem wysoce specjalistycznym, którego funkcjonowanie trudne jest do zrozumienia przez większość pracowników … Czytaj dalej

Artykuły

Gdy zarząd rozumie IT

Postawy zarządów wobec IT bywają skrajnie różne. Doskonale opisują je takie (prawdziwe!) sformułowania prezesów, jak poniższe dwa, zaczerpnięte z krańców komunikacyjnej palety: „Żaden dyrektorCIO nie będzie mi się wpier…. w biznes!” oraz: „Nasz dyrektor IT wie, że może liczyć na moje poparcie aż po ostatnie tchnienie kadencji zarządu”.   Zaangażowanie zarządu w strategiczne projekty wykorzystujące … Czytaj dalej